2021年7月24日，山东鸣环农牧召开半年工作总结会议。鸣环农牧董事长宋永、总经理孙惠军、副总经理李淑青等决策层成员及公司中层以上管理干部参加了本次会议。

会上，各经营单元汇报了上半年度绩效完成情况及改善措施，并从岗位核心职责与履行情况、主要工作业绩和亮点、存在问题及解决措施、下半年工作思路及目标、个人提升目标及计划、企业发展或管理改善建议等方面进行了重点阐述。

针对各场区的汇报，种禽部经理和技术中心总监进行了点评和总结发言。

各职能部门汇报了上半年度绩效完成情况、改善措施，下半年的工作目标及计划。

总经理孙惠军代表经营管理团队向大会作了以“凝心聚力 履责尽职 砥砺奋进 务实笃行”为主题的2021年上半年总结工作报告。并对上半年表现突出的先进单位和个人提出表扬。

孙惠军总经理指出，2021年下半年，鸣环农牧的经营管理基本方针依然是：以市场为导向、以效益为前提，紧紧围绕“对内打造干部队伍、对外提升雏鸡品牌”这个主题，大力弘扬“凝心聚力、履职尽责、砥砺奋进、务实笃行”的精神，牢牢抓住“内抓管理，降本增效；外拓市场，塑造形象”这条工作主线，实施预算管理、优化运营成本，推动绩效管理、提升劳动效率，践行精益管理、保障产品质量。

会议最后，董事长宋永代表鸣环农牧董事会作总结讲话，向半年来辛勤付出和团结协作的全体鸣环人表示衷心的感谢。宋永董事长表示，半年以来，全体鸣环人紧紧围绕公司董事会的决策部署，凝心聚力、顺势而为，较好的实现了预期经营管理目标。不管是整体经营指标还是年初确定的十件大事，都有较为明显的进展和变化。成绩的取得，主要是全体鸣环人撸起袖子加油干的奋斗精神和咬定目标不放松的工作导向。

在本次会议上，宋永董事长结合伟大的中国共产党百年发展历程启示，通过鸣环十多年的发展感悟以及鸣环的干部文化要求，从为什么要打造干部队伍、如何打造干部队伍、鸣环的干部文化要求等三个方面谈了“干部队伍建设”的话题。宋永董事长强调，鸣环干部要把“升维思想、知行合一、利他主义、客户价值”这十六个字作为自身修养提升的重要目标。通过坚守企业文化理念倡导，坚持长期主义、共赢发展追求，养成利他思维的习惯；通过做好导师、干好教练、当好表率，持续不断的创造内外部客户价值，不断增强鸣环人的归属感与自豪感。为把鸣环打造成一个“员工有幸福、客户有价值、行业有促进、社会有贡献”的多方共赢生态平台而努力奋斗！

会议结束后，管理顾问赵老师给参会人员进行了以“教练式管理”为主题的培训，讲述了成为合格的教练型管理者的方法和重要性，让“优秀的人培养更优秀的人”在团队管理中起到至关重要的作用。