为进一步提升鸣环农牧“精细化”管理水平，打造鸣环农牧生产经营模式的高标准、高质量、高效率的特色，8月27日-28日、8月31日，鸣环农牧第二、第三次现场会召开。

在第二、第三、第五、第七种鸡场和孵化厂，孙惠军总经理现场就生产管理、生物安全、药品管理以及种蛋库、饲料库、垫料库、物资库、伙房仓库管理等环节现场指正揪误，并明确提出整改要求，为确保鸡群健康，提高生产成绩率打下坚实的基础。

在办公楼，孙惠军总经理率领各部门负责人对各个房间的物品摆放、卫生管理等进行现场勘查。

在本轮现场会上，在对各个业务单元进行完现场核查后，孙惠军总经理组织各负责人汇总在现场中发现的问题，与会人员一致认为，公司的现场管理确实存在较大差距，需要上下动员，彻底整改。

现场会上，对于本部门无法解决或需要其他部门帮助解决的问题，现场梳理，并指定相关负责人专项对接解决。

对于召开现场会的目的，孙总提出：对农牧行业而言，现场管理就是生产力。对现场会上发现的问题，孙总强调：现场管理要“现场抓、抓现场”，要“反复抓、抓反复”，要真正做到全覆盖、无死角地彻底整改。要在公司全面推行精细化、规范化的管理模式，以全面提高全体员工的责任心，要求各级领导干部，率先垂范，将各项工作真正抓紧、抓实！